CONSULTANTアーツアンドクラフツのコンサルタント

02.充実した研修制度

アーツアンドクラフツでは、コンサルタント未経験者でも迅速にスキルアップが図れるよう、充実した研修制度を準備しています。ロジカルシンキング等の思考方法のトレーニングや、エクセル等の基本的なツールの使い方、パワーポイントで表現する時の工夫、クライアントヒアリングから業務フローを洗い出す訓練など、その内容は多岐にわたっています。

これらの研修を1年を通じて履修することで、未経験者であっても基礎的な知識・スキルを身に着けられる仕組みがあります。

その他にも取締役による「マネジメント研修」や、ピーター・ドラッガーの著作を使った「ドラッガー研修」を実施しており、密度の濃い研修コンテンツを準備しています。また、研修以外でも、英語や会計、統計、システム開発等の資格取得支援制度も充実しております。

03.実案件を通じてのマインドセットの構築

コンサルタントとして大成するには、個別のスキルの上達だけでは完成しません。顧客視点の着眼点を持つためにも、そして顧客やプロジェクトメンバーから頼られる立場になるためにも「コンサルタントとしての心構え」を身に着ける必要があります。

この心の持ち様については、研修で学べることではなく、主にプロジェクトでの成功体験を通じて培われるものだと考えており、プロジェクトを通じてこれらのマインドを育むための機会を作っていきます。

04.密度の高い1on1

スキルやマインドというものは、放っておいて自然に育つものでありません。

一歩一歩の積み重ねが大事であり、自身の歩みをサポートするトレーナーの存在は欠かせません。アーツアンドクラフツでは、上述した「スキルシート」上での成長、そして「マインド」に関わるアドバイスとして、各社員が所属するチームのリーダーおよび事業部長が定期的に1on1ミーティングを持つようにしています。

この 1on1を通じて、各社員は悩みの相談や、次のレベルアップのための作戦会議を共にすることができます。成長を個人任せにせず、組織としてスクラムを組んでバックアップすることを真剣に取り組んでいます。

05.幅広い領域と業界のプロジェクト

業界や領域の異なる多くのプロジェクトの実践を通じてコンサルタントは成長していきます。

経験を重ねていくことで、やがてそれらの間に共通項のようなものが浮かび上がることでしょう。コンサルタントとして洗練されていき、人間としても視野が広がるに従い、プロジェクトへの関わり方もより責任の重いものとなってきます。

アーツアンドクラフツでは、コンサルタントとして成長していく理想の歩みをビジネスプロフェッショナルジャーニーと名付け、メンバー各人の成長度合いに合わせて、そのフェーズに必要な案件へアサインするようにしています。

領域や業界に偏らない幅広い経験を通じてジェネラリストを育成することに取り組んでいます。