DX戦略・実践支援

DX戦略・実践支援

テクノロジーに踊らされない人が主役の
DX(デジタルトランスフォーメーション)
戦略をサポートします

– 背景 –

DXが生き残りの必須要素に

社会環境そのものが
デジタルのうえに成り立つ現代において

デジタル化を前提とした
DX(デジタルトランスフォーメーション)は
生き残りの必須要素です。

一見デジタルと関わりの薄いビジネスであっても、
デジタルのフォーマットに乗らなければ

その存在する認識されないような自体が
今まさに起こっています。

– ソリューション –
DXに関わる戦略立案からIT導入、運用まで
継続的な支援を行います

戦略からIT面での実装、そして現場での運用と
全てがつながって初めて、
価値を生み出す
DX(デジタルトランスフォーメーション)が実現します。

私たちは貴社のCTO /CMOの役回りを担うことで、
DX戦略立案・業務改善のコンサルティング、

ITソリューションの導入開発、
業務運用支援・アウトソーシングまで
包括的にご支援します。

 

– 実行プロセス –
本質的な視点に立ち、経営改革につながる
DXを実現します

STEP1:基礎リサーチと改革方針の策定(〜2、3ヶ月)

経営層、役員、部長等社内各方面へのインタビューと外部環境リサーチを中心に、
デジタル活用の側面から貴社の現状や今後の可能性を洗い出していきます。 
そこから今後の大まかな打ち手や優先度を定め方針や進め方を提示していきます。

STEP2:戦略プランの明確化と実装(6〜12ヶ月)

STEP1で定めた改革方針に基づき、具体的な施策の深堀り検討と具体化を行なっていきます。
システムや社員教育などの仕組みづくりまでを行うとともに、
KGI /KPIを定め貴社経営陣とともに実行進捗をモニタリングしていきます。

STEP3:実行計画の修正と自走化(12ヶ月〜)

最終的なゴールは、デジタルの力で新たな貴社が自力で継続的な成長力を生み出していくことです。
初期計画を羅針盤に実際の状況を比較しながら、無理なく自走化できる目標や実行方法を再設計していきます。

 

– 独自性・優位性 –
テクノロジーを価値を熟知した
人材と自社事業での実践検証

私たちはDXソリューションを
ただのITシステム導入とは考えていません。

コンサル、SIyerなどITのプロ会社で様々な経験を経たのちに、
自ら事業会社の経営的視点でITを活用していく方策を試行錯誤したメンバーが
貴社のDX実現をサポートします。

ITにしか出てないこと、ITだけではできないこと、
テクノロジーの価値を熟知する
我々ならではの提案が私たちの独自性です。

こんな課題を抱えた
経営者・事業責任者の方へ

  • デジタル化が必要なのはわかっているが何から手をつけていいかわからない
  • 社内にテクノロジーやマーケティングを総合して任せられる人材がいない
  • システム会社や広告会社などから様々な提案をもらうがどれが良いのか…
  • そもそもDXが本当必要なのかはっきりとしない

– 実現するベネフィット-
人が生み出す独自の価値を高める
DX戦略の実現を目指します

  • 貴社の経営にとって真に意味のあるDX戦略の実現を支援します。
  • テクノロジーに振り回されるのでなく人の価値を高めるための施策を行います
  • 手仕事や人のコミュニケーションが活きるデジタル化を実現します
  • クラウドサービスなどを活用しできるだけ低コストな価値実現を目指します

豊富なノウハウを持つ当社役員・コンサルタントがお話しを伺います。遠慮なく相談ください。

三浦一生

複数のITベンチャーでプログラマーとして数多くのWeb開発プロジェクトに従事後、フロンティアインターナショナルを経て2012年当社入社。ith(イズ)の競争優位を担う基幹システムの開発からオンライン・SNS広告の運用まで、当社のIT領域の戦略立案から実行までを担務。2019年からは次世代の競争力構築のため、IT・マーケティング領域におけるメンバー育成とチームビルディングに奔走中。青山学院大学理工学部卒業。

 

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