AC社長ブログ「ともに、つくる」vol.128

殻を破る

C&S事業部の今期テーマは「殻を破る」です。

仕事のレベルをさらに引き上げ、積極的に新規領域へ挑戦し、あわせてプライム案件の獲得も推進しています。 

まだ期が始まって2ヶ月ですが、すでにいくつかの成果が出始めています。ここでは、みんなの日々の活躍を、共有可能な範囲でお伝えします。

 

第一ユニットは現在、ハイレベルな戦略案件と一進一退の格闘を続けています。対象となるのは主に大手ITサービス会社の戦略プロジェクトで、いずれも経営レベルの課題ばかり。求められるクオリティは非常に高い水準です。

その中で、新任マネージャーの奮起もあり、しっかりと成果が認められています。我々が戦略レベルの課題に向き合えるファームであることを証明するうえで、第一ユニットのメンバーの努力は組織のコアを形づくる極めて重要なものです。今後も着実な成果創出を期待しています。

 

第二ユニットからは、早くもプライム案件獲得の成果が出ています。

精密機器メーカーのM&A戦略策定支援は、マネージャーの粘り強い提案によって実現しました。さらに同領域で、ハウジングメーカーの案件も高い評価を受けました。

M&A戦略策定支援は当社に実績の多い分野であり、確かな強みになりつつあります。今後さらに厚みを増していくことを狙っていきたいですね。

 

第三ユニットでも、ユニット長のネットワークから、プライム案件の獲得が実現しています。

データ分析・AI企業に対する、自社商品を活用したソリューション検討・ファシリテーションや研修コンテンツ開発の支援案件です。さらに、大手SIer向けのコンサルタント基礎研修もプライムで受託しました。

新ユニット長の営業活動が早速成果につながっており、今後の展開が楽しみです。

 

リスキリング領域は、本家である第一ユニットも引き続き健闘しています。

製造業特化型コンサルと業務システム向けITコンサルの２社から、プライムで受託した研修案件はいずれも高い評価を得ており、継続中です。

この領域は、当社がこれまで積み重ねてきた人材育成の努力がソリューションとして形になったものです。今期さらに伸ばしていきたい重点分野であり、事業拡大の柱として育てていきたいと願っています。

  

最後に今期から注力を始めたマーケティング領域では、営業開始からわずか数ヶ月でプライム案件の受注に成功しました。

北欧企業の日本市場展開におけるマーケティング伴走支援です。

このほかにも営業を進めており、反響も大きい状況です。今後さらにプロジェクトが広がっていく兆しが見えてきました。

 

 

いずれも、まさに今期のテーマである「殻を破る」にふさわしい素晴らしい成果です。

ここで紹介できたのは一部ですが、他にも挑戦的なプロジェクトが続々と生まれています。

 

それらはすべて、日々の奮闘に支えられており、その継続こそが組織を次のステージへ押し上げてくれるものです。

厳しい日々の中でも、ときには立ち止まって、自分自身を称えてほしいと思います。

 

そして私からも、心からの感謝を伝えさせてください。みんな、ありがとう！

 

宮﨑

「ともに、つくる」は主にインナーコミュニケーションを目的とした社長ブログです。