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戦略コンサルティング

「考えるところ」から一緒に寄り添う。
そこに戦略コンサルタントとしての価値がある。

アーツアンドクラフツでは、大手企業から新興ベンチャー企業まで多種多様なクライアントを持ち、
また手掛ける戦略コンサルティングのサービスも多岐にわたります。

下記に一部の事例を示しますが、これらは我々が手掛けるプロジェクトの氷山の一角にすぎません。
「コンサルタント」という名称は便利なもので、巷では様々な職業についても「コンサルタント」と銘打たれていますが、
我々の本分は「より本質的な経営課題を一緒に考える」ところから始める経営コンサルタントです。
サービスがパッケージ化され、ソリューションが固定化されている会社とは、その点が明らかに異なります。

プロジェクトの内容

プロジェクトの内容は、新興ベンチャーの新規事業立ち上げ支援から、大手上場企業の中期計画策定支援まで多岐に渡ります。
アーツアンドクラフツのコンサルティングサービスでは、財務諸表で言うところのP/Lに関するプロジェクトテーマが主流ですが、
その中でも売上向上とコスト削減の双方をしていることが特徴的です。
また、自身でも事業会社であることを活かし、単なる戦略提言にとどまらずに、実行支援まで手掛けています。

プロジェクトの例

アーツアンドクラフツでは、戦略コンサルティングと業務コンサルティングの双方を行っていますが、
「戦略コンサルティング」の領域として参画するプロジェクトとしては以下のようなものがあります。

  • 大手・中堅企業向けの
    新規事業開拓支援

    新興市場調査(実績:IoT、FinTechなど)

    新規事業潜在市場調査、新規事業企画支援
    (実績:IT、医薬品、電力、産業機器など)

    外資系メーカーの日本市場参入支援(実績:化粧品、化学品、医薬品)、パートナー候補との折衝

  • ビジネスデューデリジェンス
    等の企業価値評価
    および中期計画策定支援

    国内製造業(自動車部品、光学機器、医療機器、IT機器)および流通業(百貨店、食品卸・流通、など)における企業評価および買収/提携後のシナジー検証

    大手情報通信機器メーカーにおける中期計画策定支援

  • 営業支援/研修


    内部ヒアリング/従業員満足度調査による営業強化ポイントの洗い出し

    営業コンテンツの作成(実績:調査業、コンサル業)

    研修プログラムの作成・実施(実績:教育業)